اشياي پيدا شده در مصر باستان كه متعلق به سه هزار و ٥٠٠ سال قبل است، گواه آن است كه چرم با طلا و عاج هاي قيمتي مزين شده است. در زمان حضرت موسي، مصري ها چرم را براي ساختن دمپايي به كار مي بردند اما به علت كميابي و گران بودن تنها فرعون ها از آن استفاده مي كرده اند. در ايران نيز صنعت چرم و ديگر صنايع وابسته به آن همچون كيف و كفش و لباس به عنوان يكي از قديمي ترين صنايع كشور به حساب مي آيند.

توسعه ماشين آلات بخش پوشاک باعث شده است که کارخانجات سنتي توليد البسه چرمي به کارخانجات صنعتي تبديل شود،مراحل توليد انبوه البسه چرمي به ترتيب زير مي باشد:

۱-طراحي البسه(کاپشن،کت،دستکش،کلاه وکمربند) :انواع البسه به وسيله کامپيوتر (اندازه (قد و وزن)،مدل و.... ) آن طراحي ميشود و الگوها تعيين مي گردد.

۲- برش :چرم بر روي ميزهايي نهاده و الگوها بر روي آنها گذاشته شده و به وسيله صابون خياطي علامت گذاري ميشود و سپس به وسيله دستگاه برش اتوماتيک بريده ميشود.

۳-مونتاژ:قطعات برش خورده چرم به وسيله چرخهاي صنعتي با توجه به الگو به هم متصل و دوخته ميگردند و در نهايت البسه هايي که نياز به دکمه ،زيپ و.... دارد به آنها متصل ميگردد.

۴-بازرسي نهايي:هر البسه با دست بازرسي و سپس در کيسه هاي پلاستيکي روکش شده و بسته بندي مي شود و به خرده فروش حمل مي شود.

بررسي ايستگاه ها، مراحل وشيوه هاي كنترل كيفيت البسه چرمی

رشد و تكامل صنايع جهان تاحدود زيادي مرهون رقابت بين واحدهاي صنعتي م يباشد. در اين راستا هر واحد صنعتي با افزايش كيفيت محصولات خود، سعي دركسب سهم بيشتري از بازار را دارد و اين روند به مرور زمان باعث بهبود كيفيت محصولات و در نتيجه رشدكيفي جوامع صنعتي شده است. كنترل كيفيت جهت تعيين صحت عمل توليد، مطابق مشخصات فني تعيين شده براي محصول انجام مي گيرد. اين عمليات سبب مي گردد تا ضمن جلوگيري ازتوليد محصولات معيوب، ازهدر رفتن سرمايه ها جلوگيري به عمل آمده و قيمت تمام شده محصول كاهش يابد.

به طور كلي اهداف كنترل كيفيت را مي توان به صورت زير خلاصه كرد :

:: حفظ استاندارهاي تعيين شده

:: تشخيص و بهبود انحرافات درفرآيند توليد

:: تشخيص و بهبود محصولات خارج از استاندارد

:: ارزيابي كارآيي افراد واحدها

به عبارت ديگر مي توان گفت كنترل كيفيت عبارت است از اطمينان از تهيه و توليد كالا و خدمات، بر طبق استاندارهاي تعيين شده و بازرسي به عنوان يكي از اجزاء جدايي ناپذيركنترل كيفيت به منظور شناخت عيوب و تهيه اطلاعات مورد نياز براي سيستم كنترل كيفي در همة واحدهاي صنعتي انجام مي گيرد. مراحل بازرسي كلي با توجه به وضعيت هرصنعت به ترتيب ذيل مي باشند :

۱) درمرحله تحويل مواد اوليه

۲) درمرحله آغاز توليد

۳) قبل ازآغاز عمليات

۴) قبل از شروع عمليات غير قابل بازگشت

۵) پيش از آغاز عملياتي كه سبب پوشيده شدن عيوب مي گردد

۶) درمرحله پاياني كار

هريك از اين مراحل بازرسي ممكن است درمحل عمليات يا آزمايشگاه انجام گيرد.

دراين واحد با توجه به ويژگيهاي اين صنعت ، هر يك ازمراحل ضروري كنترل كيفي و محل انجام اين آزمايشها تعيين خواهد شد. مطابق آنچه گفته شد، كنترل كيفيت را بايد در سه مرحله اعمال نمود.

۱) كنترل كيفيت مواد اوليه

۲) كنترل حين توليد

۳ ) كنترل نهايي

كه هريك از موارد فوق در زير شرح داده مي شود.

۱) كنترل كيفيت مواد اوليه:

اين بخش از کنترل کيفيت بايستي قبل از مرحله خريد با بررسي بر روي نمونه کالا از جهت تطابق ويژگيهاي مورد انتظار صورت گيرد که مواردي از قبيل بررسي کيفيت چرم خريداري شده و.....خواهد بود.

۲) كنترل حين توليد:

اين بخش از کنترل کيفيت دربر گيرنده تمامي مراحل توليد مي باشد مراحل طراحي ،برش،دوخت و ... که در هر مرحله توسط اپراتور مربوطه کنترلهاي لازم صورت خواهد گرفت.

۳) كنترل نهايي:

محصولات توليدي قبل از بسته بندي از جهت ظاهري، مدل، و ... مورد کنترل قرار مي گيرند.

جهت آشنایی بیشتر با طرح توجیهی تولید البسه چرمی به این مقاله مراجعه نمایید.

جهت آشنایی با طرح توجیهی تولید پوشاک به این مقاله مراجعه نمایید.

شرکت بهبود صنعت آمادگی خود جهت تهیه طرح توجیهی را اعلام می دارد

هم اکنون سفارش طرح توجیهی دهید

استفاده از کلیه مطالب این سایت برای عموم آزاد می باشد ، فقط در راستای حفظ زحمات تیم تولید محتوی ما خواهشمندیم در صورت برداشت از این محتوی لینک ما را درج نمایید. باسپاس